俗话说“众人拾柴火焰高”，从中可见团队的力量。现在大部分企业在新进人员开始正式上班之前都将进行拓展训练，我想这不仅在于培养他们顽强的意志，更在于增强其团队合作能力，培养其团队合作精神。
汪总曾对我们说过他喜欢看《亮剑》，喜欢李云龙带出来的兵，因为他们身上有一种遇到强敌也敢于“亮剑”的团队精神。这种团队精神是我们要学习的。毛泽东说，团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。以下的例子就很好的说明了这一点。
上世纪30年代，全球最大最强的汽车制造企业是美国的通用汽车公司。到上世纪80年代，日本的汽车已经成功地打入美国市场。日本汽车的成功靠的是团队合作。企业生产的产品一般经过市场营销、产品设计、成本核算、生产制造、销售、九游会登录入口首页的售后服务等环节。美国的汽车制造企业是按照流程从市场营销开始，一直到九游会登录入口首页的售后服务来开展业务，一般需要5年时间形成一个周期。而日本企业通过团队合作，从市场营销开始，各个部门共同参与，一般只需要18个月就形成了一个周期。日本企业在上世纪80年代利用能源危机这一契机，成功占领了美国汽车市场。
团队合作，需要我们每一个人共同的努力。和尚挑水喝的故事还依稀在耳“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”为什么人手多了反而会没水喝呢，他们缺乏的正是团队精神，互相推卸责任和义务。总以为事情有人做，总以为自己去做就吃亏。两个和尚都能还有水喝，三个和尚却没有喝了，如若两个和尚去抬水，剩下的一个去挑水的话就显得吃亏了。
团队的力量是强大的，如何发挥团队的力量呢？下面谈谈我认为最重要的两点。
首先，团队每位成员应该摆正自己的心态，摈弃狭隘的观点，应该深刻认识到个人的力量是渺小的，要想在工作中取得突破，要想车间的业绩更上一层楼是离不开大家的共同努力与付出的。只有团结一致，同心同德，才能创造出辉煌的业绩。正如《淮南子》里所说“用众人之力，则无不胜也。”
其次，团队成员应该加强交流与沟通。摆正心态是远远不够的，如果没有有效的沟通与交流，再多无私的奉献与付出所取得的效果都是微不足道的。大家各做各的，没有沟通，没有共同的目标，各往不同的方向使劲，没有形成巨大的合力。因此，团队各方不仅要明确自己的职责，更要互通信息，注意有效的沟通，而且彼此都注意为对方工作的开展作出自己的贡献。强大企业的团队大多具有全局的观念，他们定期召开会议，在上下级之间、横向各部门之间会问这样的问题：“在这半年中，我的工作为你的工作作出了哪些贡献？提供了哪些方便？造成了哪些不便？添加了哪些麻烦？还需要我做什么事情？”这样的团队会变得越来越强大。因为他们除了做好自己的工作以外，还在为其他部门考虑，在为全局考虑。这样的团队合作所产生的绩效一定会超过单兵作战的组织。
作为一名赛特新材的人，我们要把自己融入到赛特新材这个大家庭里，为赛特新材的发展壮大出谋划策，贡献自己的一份力量。相信，在大家的努力下，随着公司的不断强大，我们的薪资定能水涨船高，过上富足的生活。让我们一起努力吧，从团队合作开始。
第八车间 杨海辉 |