市场风云变化，每个企业都在激烈的市场竞争中寻求生存和发展机会。走在世界的前沿，更要走在自己的前面。一个企业要生存首先必须脚踏实地潜心研究，找到适合企业的发展之路并打造自己的核心竞争力。要发展就要高瞻远瞩，站在时代浪潮之巅。公司本着“以人为本、技术为根、创造为魂”的九游会登录入口首页的文化，体现的是一个企业从董事长到普通员工脚踏实地、不断进取、勇于超越的事业精神。我司墙体事业部作为公司建筑用真空绝热板销售部门，是公司面向市场的窗口，更要扎实基础，修好“内功”，不断学习产品知识，不断发布、了解并反馈市场信息。同时，要有真知灼见，做好市场整体规划，开创属于自己的未来。
赛特新材墙体事业部是2011年新组建的部门，一开始就本着脚踏实地虚心学习的态度，先期公司对我们进行了建筑用真空绝热板的专门培训，随后在部门经理的带领下不断自我完善，修炼内功，进一步学习产品基础知识，争取做到部门每位成员对产品都了解吃透。制定本部门规章制度，准备各种备案材料，了解市场动态，从网络、报纸中搜集素材并以电话作为媒介开发市场。我们不懂就问，有不明白之处就一起开会讨论，合理分工，扎扎实实地做好每一件事情。我认为一个优秀的团队必须具备以下特征：1）明确的团队目标；2）各种信息、知识、智慧的共享；3）具有不同的角色。能相互配合，合理分工；4）良好的沟通。从上到下营造一种和谐的氛围；5）共同的价值观和行为准则；6）团队的归属感；7）有效授权。墙体事业部在公司领导的带领下不断完善，共同建立一支专业素质硬、执行力强、不畏艰难、互帮互助、积极向上的团队班子并逐渐形成了我们团队自己的行为模式。
过去的一年，我们默默无闻的做着许多基础工作，眼见公司其他销售部门红红火火地开展业务，我们心里不知有多着急，希望能尽快做出成绩来。然而干着急是没用的，我们必须要做好基础工作，正所谓磨刀不误砍柴工。于是我们苦修内功，认真学习产品相关知识，到产线实地考察，相互模拟客商情景进行销售等等，从制定部门规章制度、完善部门信息资料等做起。准备防火检查报告、导热系数报告、建筑用真空绝热板外墙外保温系统报告等去做备案推广工作。
2012年是我们期待的一年，是大展宏图的一年，是关键的一年。每位成员都摩拳擦掌，蓄势待发。在国家利好政策的推动下，在公司产品质量大幅提高、声誉不断攀升的情况下，我们对2012年的市场充满信心。我们在2012年的年销售目标1.2个亿，截止到目前，已签订多份代理经销协议，紧接着我们将大力开发上海、江苏、河北、安徽、山东、湖南、重庆、黑龙江等区域市场。有市场，我们去占领；没市场，我们去开拓。我们墙体事业部对企业充满信心，对市场充满信心，更对自己充满信心。相信在公司提供的广阔舞台上将上演我们最精彩的一幕。
新年新气象，墙体事业部全体成员相信公司的未来是可作为的，是无限光明的。在此代表公司墙体事业部全体成员感谢所有赛特人给予的信任与支持。相信在我们赛特人的共同努力下，美好的未来终将会实现。
墙体事业部 谢国元 |