[个人简介]刘祝平，女，山东建筑材料工业学院复合材料毕业。现任福建赛特新材股份有限公司常务副总，连城县政协委员，龙岩市劳模代表。
在激烈的竞争中，她，脚踏实地、稳扎稳打；她，凭着一股踏实、肯吃苦的精神气儿以及对工作高度负责的态度，与公司员工一道，历经种种困难，勇于面对挑战，为赛特创造业绩。
进入赛特的那一刻，刘副总就把赛特当作一个“家”，带着一种强烈的归属感。这种特殊的感情让她拒绝了外界的一切诱惑，一心一意服务于这个“家”，付出自己的青春年华。她相信，有付出就有回报，阳光总在风雨后。在赛特四年多的时间里，她不断走向成熟，逐渐成长为一位能够独当一面的经理人。
去年公司食堂外包私人经营，员工普遍反映伙食没以前好了，而且还常常吃不上饭，食堂有时还不正常营业，导致大批员工吃饭无去处。刘副总了解情况后，收回私人经营承包权，亲自整顿食堂。在她合理的规划与有力的措施下，现在食堂运营井井有条，重要的是大伙又吃上了可口的饭菜，员工不再抱怨与闹情绪了。
今年2月，封装车间出现了一些问题，影响到产品质量，刘副总亲自把关，下车间与员工一道奋战：分析问题原因，抓质量。办公室几乎看不见她的身影，采购单等需要找她批复的文件，都得到车间找她签字。她从封装车间机台设备保养、维修等方面开始抓起，进行整顿。真空室的清洁度直接影响到抽真空的效果，她亲自示范教导员工如何把机台擦拭的更干净，发现一些不易察觉的死角。接下来，刘副总将重点抓品质，然后就是生产流程，人员素质，6s。为了搞好车间，她拟定了封装车间每道工序需注意的事项，发至每位班组长，让班组长在早会上宣导。她告诉员工，问题要一个个解决，事情要一件件做，你不去做，永远都不知道自己能够做得有多好，能达到多大的水平。据记者了解，整整一个月，她每天待在车间的时间不少于10小时。每天7：40开早会，而她常常7：30就到了。
那是很早以前，当时工厂还在试产阶段。一次生产任务繁重，人员紧缺，眼看着订单交期越来越近，而按目前产线进度无法在规定的时间内达成。刘副总召开动员大会，调整生产计划，与员工一道加班加点，奋斗在生产一线。有病在身的她以公司利益为重，繁重的生产任务面前，没有半点犹豫，毅然选择了车间艰苦的环境。
刘副总在做员工思想工作方面有自己的一套方法，每当车间员工思想波动什么的，从她办会室接受“教育”出来，似乎像变了一个人，个个心平气和回车间工作，不再有什么怨言了。
她是劳模代表，她为车间及公司所做的一切大家有目共睹。之前记者试图问过她对劳模一词的理解，她只是笑笑，没有再多的言语。
刘副总始终没有接受正面采访，她说：“等我把封装备车间整好了，干出成绩出来了，再来找我吧。”她是一位对自己要求严格的人，是一位低调、不张扬的女子，我想等她真干出她所要的成绩，也还是会找理由推脱采访的，记者已连续一个多月与她预约采访都未能如愿。“没有最好，只有更好”，也许这就是她对自己的要求吧。
编后语：生命中总有这样一种追求，再苦再累，也不轻言放弃；事业中总有这样一种执着，高瞻远瞩，坚定不移。让我们学习刘副总不怕苦累、勇于挑战、不言弃的精神，并祝愿她在人生的道路上越走越远，创造事业新高峰。
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